蔬菜配送計(jì)劃組織
我方在報(bào)名完成后已對(duì)本項(xiàng)目的供貨儲(chǔ)備情況進(jìn)行盤(pán)查清點(diǎn)（確保中標(biāo)后的及時(shí)供貨），已啟動(dòng)貨物儲(chǔ)備預(yù)案，保障我們中標(biāo)后的供貨時(shí)間保障。如若我公司中標(biāo)，在接到中標(biāo)通知書(shū)，簽訂采購(gòu)合同后，我公司會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)組織對(duì)接下單進(jìn)行供貨準(zhǔn)備，采購(gòu)嚴(yán)格按照貴方指定的產(chǎn)品品牌、規(guī)格進(jìn)行采購(gòu)，保證產(chǎn)品是正規(guī)生產(chǎn)、質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí)我公司會(huì)制定以下幾條保證措施：
1.針對(duì)此項(xiàng)目組織專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，在最短時(shí)間內(nèi)為貴方提供滿意的產(chǎn)品供貨及實(shí)施方案。
2.積極、主動(dòng)地確定相應(yīng)的生產(chǎn)日期的變化量，評(píng)估突發(fā)事件導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃的影響。提前指定好預(yù)定方案，確保準(zhǔn)時(shí)供貨。
3.盡早落實(shí)貨物生產(chǎn)情況，保證按照進(jìn)度計(jì)劃完成貨物的組織及供貨。
4.做好勞動(dòng)力和運(yùn)輸車(chē)輛、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備和入庫(kù)檢驗(yàn)的配備問(wèn)題，以解決由于工作量大大增加而對(duì)這方面的需求增加量。
5.發(fā)貨之前，我公司會(huì)指派專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對(duì)貨物進(jìn)行重復(fù)抽樣檢查，確保貨物無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題，完全符合貴方的要求。
蔬菜配送中心的作用
蔬菜配送中心的作用
①使運(yùn)輸成本得到控制；
②實(shí)現(xiàn)庫(kù)存集約化；
③通過(guò)提高顧客服務(wù)水平 ,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售；
④有利于把握銷(xiāo)售信息；
⑤有利于實(shí)現(xiàn)商物分離，以提高效率。
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