中堂糧油配送公司 推薦 驢子也創(chuàng)業(yè)？倔驢幫的餐飲O2O打法值得學(xué)習(xí)！

“互聯(lián)網(wǎng)+驢火”會是什么滋味?

在倔驢幫的管理團(tuán)隊(duì)看來，下一代O2O解決方案應(yīng)當(dāng)分為四個層面：

1、借力線上平臺的引流、營銷、支付;

2、開展線下店的體驗(yàn)、便捷、高效;

3、整合數(shù)據(jù)資源形成商業(yè)閉環(huán)增強(qiáng)體驗(yàn)和營銷;

4、依托于互聯(lián)網(wǎng)科技的扁平化、低成本的運(yùn)營管理。

下面，來詳細(xì)解釋一下這四個層面的內(nèi)容。

一、借力線上平臺的引流、營銷、支付

經(jīng)過幾年的錘煉，餐飲企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺來進(jìn)行引流、營銷、推廣、支付已經(jīng)非常成熟，大眾點(diǎn)評、美團(tuán)、百度、餓了么等等平臺，為O2O餐飲的開展、市場培育做了宏大貢獻(xiàn)，擁有了絕大部分線上用戶流量。同時作為支付平臺，微信支付、支付寶已經(jīng)做到了極佳的用戶體驗(yàn)和便捷性，所以，餐飲O2O解決方案， 是將這些平臺無縫的引入到餐飲的運(yùn)營中，能幫助產(chǎn)品和服務(wù)獲得更大范圍的傳播，影響更多的用戶，使餐飲企業(yè)具備基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)引流、營銷、支付的能力，站上O2O之路的第一個臺階。

二、智能貨柜使門店的體驗(yàn)、便捷、高效

O2O外賣，正在干擾門店堂食客戶的體驗(yàn)。而門店堂食客戶的用餐體驗(yàn)如果被干擾，那o2o的目的就本末倒置了。O2o形式不僅能夠開展線上用戶，而且應(yīng)該把線上線下用戶都照顧好。關(guān)于已經(jīng)站在第一節(jié)階梯上的O2O餐飲企業(yè)來說，因?yàn)橥赓u的插入和支付方式的增多使前臺接待工作幾倍劇增，在狹下的前臺空間，外賣員與堂食客戶一起排隊(duì)，收銀員同時處置多個人外賣點(diǎn)餐平臺，來自各種客戶的出餐要求頻率不穩(wěn)、各種方式結(jié)賬混亂、使進(jìn)店堂食的客戶體驗(yàn)急劇下降。門店的運(yùn)營急需便捷、高效。而在全新的解決方案中，線下店的運(yùn)營全部從便捷高效的角度出發(fā)，智能餐柜呈現(xiàn)在科技感十足的餐飲門店中，點(diǎn)餐、出餐都通過智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)自動處置，用戶自服務(wù)，幾十個智能餐柜恒溫出餐口，可同時服務(wù)幾十位客戶，出餐口與互聯(lián)網(wǎng)支付智能綁定，結(jié)賬與取餐全程便捷高效，體驗(yàn)俱佳，關(guān)于外賣訂單，專用的外賣智能貨柜與堂食分離，送餐員可以通過在線系統(tǒng)直接取餐，客戶感受與效率極大提高，互不影響。O2O餐飲新解決方案的第二節(jié)臺階便是線下體驗(yàn)的科技延伸，便捷和高效是核心。目前倔驢幫智能貨柜系統(tǒng)已經(jīng)在五道口店完成了內(nèi)側(cè)。計(jì)劃在12月12日新門店北苑店正式對外營業(yè)。

三、融合線上、線下數(shù)據(jù)資源形成商業(yè)閉環(huán)，增強(qiáng)體驗(yàn)和營銷

關(guān)于以往的餐飲O2O來說，真正要實(shí)現(xiàn)線上與線下的融合，打通線上與線下的數(shù)據(jù)資源一直面臨著很大的現(xiàn)實(shí)困難，在全新的解決方案中，尤其是線下階段的智能貨柜呈現(xiàn)，使門店數(shù)據(jù)無需人工參與而直接被互聯(lián)網(wǎng)采集到數(shù)據(jù)云中心，數(shù)據(jù)中心通過互聯(lián)網(wǎng)將門店數(shù)據(jù)、線上平臺數(shù)據(jù)自動整合，實(shí)現(xiàn)了真正的數(shù)據(jù)融合，餐廳可以利用云中心的數(shù)據(jù)，對用戶行為進(jìn)行有效分析，制定有效營銷策略，自動的形成客戶關(guān)系、積分處置、供銷存等核心業(yè)務(wù)，甚至可以對特定的單一用戶、用戶群進(jìn)行粘性的個性化服務(wù)和定制營銷，徹底的進(jìn)行用戶行為和數(shù)據(jù)資源的自我閉環(huán)商業(yè)分析，精準(zhǔn)優(yōu)化管理運(yùn)營和精確營銷，這就是解決方案的第三個臺階和階段，基于整合數(shù)據(jù)的商業(yè)閉環(huán)。

四、依托于互聯(lián)網(wǎng)的扁平化、低成本的多店連鎖運(yùn)營管理

當(dāng)餐飲企業(yè)真正的走入O2O商業(yè)閉環(huán)后，無論線上、線下都已經(jīng)融為一體，并真實(shí)的實(shí)現(xiàn)了商戶、平臺、用戶的三方共贏，但這樣夠么?在面向未來的餐飲競爭中，O2O使餐飲業(yè)升級，餐飲企業(yè)與消費(fèi)者成為了無縫對接，互聯(lián)網(wǎng)營銷、線下體驗(yàn)和大數(shù)據(jù)的整合是整體上的大勢所趨，而關(guān)于真正能走上巔峰的餐飲企業(yè)尤其是連鎖型的企業(yè)，更需求的是練就企業(yè)的“內(nèi)功”，就是極致扁平化、高效的、低成本的運(yùn)營管理形式，如何實(shí)現(xiàn)呢?在倔驢幫桑德保特的解決方案中給你的答案就是依托于信息科技的力量，通過智能貨柜系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心的信息化手腕，無論你分布在多少個城市，擁有多少家分店或者連鎖店，所有的財(cái)務(wù)、訂單、客戶管理、供貨、庫存、人事都是集約化處置，門店中只有必要的廚師和服務(wù)人員，其他過多的具備收銀、管理職能的人員都被信息系統(tǒng)和總部的集中服務(wù)人員所取代，企業(yè)的管理、運(yùn)營的成本將會非常低廉，整個企業(yè)就像一張網(wǎng)一樣，相互關(guān)聯(lián)又極度的扁平化，這種極致的運(yùn)營管理理念，充斥在解決方案的每個層面。會讓餐飲企業(yè)在O2O競爭中具備先天的優(yōu)勢。